7月30日，河南種業集團組織召開2025年度上半年運營分析會，全面總結分析上半年經營發展情況，深刻研判當前面臨的內外部形勢，安排部署下半年重點工作。集團黨委書記、董事長趙博出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理劉旸主持會議。
會議聽取了集團和子公司上半年運營情況分析匯報。會議指出，近年來，面對種業市場企業數量激增、繁制種量激增的嚴峻形勢，集團上下錨定年度目標任務，承壓奮進。各子公司主動適應市場變化，積極調整優化結構，著力降本增效，大力拓展營銷渠道，較好地完成了上半年各項任務，為實現全年目標打下堅實基礎。
會議強調，各級子公司必須深刻認識當前挑戰，進一步堅定發展信心。一是要主動融入市場，轉變發展理念。切實增強危機意識，立足當前實際困難，著眼企業長遠發展，創新產學研合作機制，將現有優質科研資源轉化為自身的核心競爭優勢，提升市場化運營水平與競爭力。二是要聚焦關鍵環節，著力破解發展難題。下大力氣深耕市場，精準投入資源，深入挖掘內部潛力，找準制約發展的核心路徑與瓶頸障礙，系統施策，務求實效。三是要鍛造過硬內功，筑牢發展根基。必須深刻認識到，企業可持續發展的核心在于自身能力的持續提升。要聚焦科技創新、精益管理、品牌塑造等核心能力建設，苦練內功，厚植優勢。
會議要求，下半年集團上下要深入學習貫徹習近平總書記在我省考察時的重要講話精神和關于河南工作的重要指示要求，認真貫徹落實黨中央決策部署及省委、省政府工作安排，緊緊圍繞國家戰略部署和“兩高四著力”任務要求，錨定“1+2+4+N”工作體系，攻堅克難，狠抓落實，全力以赴高質量完成年度各項目標任務。一是在加強黨建引領上下功夫。要堅持把政治建設擺在首位，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將黨建工作深度融入生產經營全過程，有效調動全體干部職工的積極性主動性創造性，以高質量黨建引領保障集團高質量發展。二是在堅持創新驅動上下功夫。要切實鞏固企業創新主體地位，加大科研投入力度，力爭在突破性新品種培育上取得新成果；要勇于探索新思路、新方法，在業務拓展模式上尋求新突破；要重點培育引進創新型銷售和研發人才，激發企業發展的新動能；要持續深化產學研合作創新，在加速科技成果轉化落地上取得新進展；要強化內外部協同合作，探索構建貫穿種業“育、繁、推”環節全鏈條的一體化發展新模式。三是在狠抓質量、樹好品牌上下功夫。要嚴守種源質量生命線，強化質量管理與風險防控，堅決筑牢種源質量底線；要用好新媒體、新技術，加大品牌宣傳推廣力度，不斷擦亮河南種業“金字招牌”。四是在戰略規劃上下功夫。要全面認識戰略規劃的前瞻性和引領性作用，精心組織，周密部署，高標準編制好“十五五”發展規劃，為企業發展提供科學指引。五是在全面從嚴治黨上下功夫。要扎實完成深入貫徹中央八項規定精神學習教育工作，不斷鞏固深化學習成果；持續整治身邊不正之風，堅持廉潔自律，深化作風轉變，促進黨建工作與生產經營深度融合、相互促進。
會議深刻分析了當前形勢，下半年種業市場競爭依然激烈，集團發展面臨的挑戰依然艱巨。各單位既要充分肯定上半年奮斗業績，更要保持清醒頭腦，充分認識下半年工作的難度與復雜性。周密部署、精準發力，力爭通過扎實有效的工作取得更大成績。集團總部各部門要牢固樹立服務意識，主動擔當作為，為子企業提供有力、有效的支持和保障。集團全體干部職工，要進一步統一思想，堅定信心，壓實責任，迎難而上，以奮發有為的精神狀態，全力以赴沖刺下半年，確保高質量完成全年目標任務，不斷提升員工的幸福感、獲得感，奮力譜寫集團高質量發展新篇章。
省紀委監委駐集團紀檢監察組組長申法志出席會議；集團各部門負責人，各企業主要負責人、財務負責人參加會議。
